對于烘干機廠發(fā)展戰(zhàn)略的深度評估，首要說的就是我國烘干機市場的發(fā)展現(xiàn)狀，我國滾筒烘干機、沙子烘干機、河砂烘干機、石英砂烘干機和轉筒烘干機等等設備的技術已經(jīng)到達了的技術水平，市場對于烘干機設備的需求量也是與日俱增。
不論什么企業(yè)，從一項戰(zhàn)略開始實施到實際得到應用，戰(zhàn)略評估始終不能缺少，并且還要放在中心位置，戰(zhàn)略分析不僅僅只針對一項戰(zhàn)略的評估，還要與企業(yè)的實際發(fā)展情況和核心能力相結合評估，旨在發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)能夠互相促進實現(xiàn)發(fā)展，下面，我們一起來看看生命周期分析法評估發(fā)展戰(zhàn)略。
對于生命周期發(fā)展戰(zhàn)略的定義可以這么解釋，它是從烘干機設備組合理論中演化出來的一個特殊分支，將設備從研發(fā)到退市分為四個階段，同時將競爭從平緩到激烈分為五類，這樣可以成功建立一個矩形陣來深度評估戰(zhàn)略的適用性。
一臺烘干機設備的生命周期時間的長短是由內(nèi)外部因素共同影響的，這些因素結合均衡以后決定了烘干機廠產(chǎn)品的生命周期長短，也就是說處在萌芽的企業(yè)一般比較有活力，能夠適應市場的各種變化，同時不斷的吸引客戶，相反，處在老齡化的企業(yè)各方面的勢會下降，競爭力也會逐漸消退。
對每一項經(jīng)過嚴格深入的考察分析，一項戰(zhàn)略在烘干機廠中的地位就會浮出水面，一個好的戰(zhàn)略實施不僅可以促進烘干機廠的發(fā)展，同時增強企業(yè)的競爭力度，將有力的勢變得更加突出，這樣的烘干機廠將會長久地在市場中生存。